三轮车棚厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
三轮车棚厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

阅文集团明星化运作打眼神藏IP市场马太效应凸显

发布时间:2020-02-12 19:56:06 阅读: 来源:三轮车棚厂家

马太效应(Matthew Effect),指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。在社会学家和经济学家们眼中,马太效应揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理,是影响企业发展和个人成功的一个重要法则。

截至12月24日上午9点,打眼新书《神藏》在起点中文网更新至二十五章(上)。12月21日,该书发布会在上海举行,发布会上给每个媒体的手提袋里,有一本不逊售卖质感的《神藏》试阅读册(内容为一至七章)。现场公布了一集微电影,实景拍摄,主演方逸的小鲜肉颜值还不错。主办方阅文集团也宣布,目前已有多家影视制作公司与电视台在与阅文集团洽谈《神藏》影视改编授权合作。

赢家通吃,优势富集,对于IP行业而言,阅文布局也在逐渐印证:IP行业的马太效应开始了。

12月21日,阅文集团在上海电影广场为旗下起点中文网白金作家打眼最新力作《神藏》举行了体验式发布会。新书虽然还未更完,但现场已经公开了为《神藏》定身打造的微电影。彰显了阅文集团的作家明星化运作模式和领先的IP开发实践的诚意。

(根据打眼新书《神藏》改编的微电影作品)

十三年酝酿集团化实力

“2015年1月,腾讯COO任宇昕与副总裁程武宣布正式成立阅文集团,统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、小说阅读网、潇湘书院、红袖添香、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等网文品牌。”

百度百科上轻描淡写的几行字背后,隐藏着一个打造强IP的集团的势力范围。从2002年开始到现在,13年。从起点中文网时代到阅文时代,13年的积累,才有了这样一个“集团推手”。

(《神藏》新书发布启动仪式

嘉宾左起:阅文集团副总裁罗立、白金作家打眼、阅文集团副总裁侯庆辰)

现如今阅文集团拥有1000万部作品、400万作家,以及包括《盗墓笔记》《鬼吹灯》《琅琊榜》在内的网文改编作品90%市场份额。作为原创文学品牌中的翘楚,广泛的覆盖面和影响力使其在IP运营拓展上有着得天独厚的平台优势。

同为打眼热书,在集团概念未诞生之际,版权还处于销售策略,导致于其他后续的开发现在阅文集团虽然有了解,但并不是太明确。打眼的《黄金瞳》就是例子,早年影视版权售卖他处,虽依旧在继续推进,但销售完了之后对版权控制力就很弱。

(阅文集团副总裁侯庆辰在发布会上发表讲话)

阅文集团诞生之后,对于作品版权的“联合出品”掌控力加大了。阅文集团副总裁罗立对此解释,“我们从2013年开始整理出一个整体的战略思维,所谓的泛娱乐概念,或者全产业链的概念。也是有别于过去的版权销售。”

由此可见阅文的目标不仅仅是实现IP衍生、输出,而是通过阅文为作家IP提供全方位的运作服务,推出IP品牌,推出作家品牌。

打眼《神藏》集团化运作IP层次的提高比赚钱更重要

《神藏》的故事以现实社会九十年代中后期为社会背景,乱世黄金盛世古董,主角方逸得以施展才华,实现了屌丝逆袭,从一文不名的小道士,成为受人尊重的大亨级人物。与此前作品不同的是,《神藏》又融入了时下热门的探险类元素,使得小说本身更具有奇幻色彩。目前小说已于12月12日在阅文集团旗下起点中文网及创世中文网上同步连载,短短几日,已稳坐新书打赏榜冠军之座。

发布会前,小冷对《神藏》作者打眼进行了专访。《黄金瞳》、《天才相师》这些热门作品,让打眼逐渐成为原创文学领域国学传承类小说的领军作家。在提笔写作之前,打眼一直从事古玩行业,丰富的文化底蕴,让他的小说融入了古董、武术、风水、相术等传统文化元素,别具一格。

(阅文集团副总裁罗立与白金作家打眼接受记者专访)

在打眼看来,新书发布会、版权销售、跟进、衍生品等一系列IP泛娱乐计划的诞生,是一种行业的改变。这样的改变是他们这些作者乐于见到的。IP、作家和平台,这三者是相辅相成的,阅文集团副总裁罗立对于打眼等作家也很是重视:“有作家才有作品,作品又反过来成就作家、成就我们阅文。”

罗立回忆:“我们的起点中文网应该说是中国第一家做了付费阅读的这样一家网站。”正是因为有了付费阅读,职业作家这个职业才开始诞生。解决了作家的收入问题,对于打眼这样已经成名的作家。阅文则在金钱收益之外,把“IP开发”打透了。罗立道出“作家待遇再提高对他来说已经是杯水车薪了,只有IP再提高一个层次,比如说打眼超越南派三叔,那这对他来说是最大的帮助。”

阅文之前就有不少操作成功IP的经验,早前在《择天记》连载前即开始制定了完整IP整体运作计划,围绕作品,同步进行游戏、动漫、舞台剧、电影、图书、粉丝衍生品等种种开发。

如今的阅文集团已经具备了很强的IP运作实力,充分调动宣传资源、市场预算、人员配置等等资源,主动打通全产业链,确保IP价值在更多产业领域得到充分开发,从而实现IP价值最大化。在阅文身上,一个跨越出版、游戏、影视、周边等在内的新兴文创业态已经逐渐成型。

如下是冷眼看电视(小冷)对打眼的专访实录:

小冷:很好奇您是从事哪方面的古玩工作的?

打眼:这是以前的事,大概在2000年左右,在典当行和古玩市场工作过一段时间,主要是销售,古玩也是一门生意,有买就有卖,有买的人,也有卖的人,主要是销售方面的。字画、陶瓷,还有一些“古玩杂项”都做过,涉猎范围比较广,什么都懂一点,但什么都不是很精。

小冷:看您的书就学到了不少古玩知识。因为我也看了一下您的书,除了《天才相师》之外,像《黄金瞳》、《宝鉴》这些都和古玩有密不可分的关系。《神藏》我看了一下,已经更新到了十三、十五章左右,也和古玩有密不可分的关系,能否提前小小的透露一下,这部作品和以前的作品相比有没有什么比较亮眼的地方?

打眼:《黄金瞳》主要写的是古玩,《天才相师》加入一些更多传统文化的因素在里面,到了《宝鉴》写了三教九流。《神藏》这本书,我想把这些元素融合在一起,因为本身包括古玩、周易、八卦、三教九流的江湖,这些都是和中国传统文化有不可分割的关系,在《神藏》里面我想尝试一下,把这些元素融合在一起,看能带给大家怎样的阅读体验。

小冷:如果网络文学是一个行业,从最早的《诛仙》到现在比较大热的《盗墓笔记》,还有《天才相师》、《神藏》来看,您觉得网络文学有行业方面的发展吗?

打眼:本身网文和传统文学现在不是很分得清,但是中间的界限在越来越模糊。如果说文学是一个行业,那网文自然是一个行业。

这个一直在发展,包括以前我们小时候看金庸、古龙、梁羽生的书,那是纯武侠。发展到后面出来黄易的玄幻,那是一种新武侠。再到后面分出了仙侠、奇幻等等这些都在慢慢的发展。而且我相信以后还会有人创造出更多的流派,这些都是有可能的。

小冷:有新书提上IP计划吗?

打眼:我的《黄金瞳》在几年前,影视版权就已经卖掉了,电视剧那边是黄晓明工作室在运作。我个人了解,剧本已经做出来了,但是具体什么时候投拍要看立项,而且这些基本上交给阅文的专业团队在跟进,我个人不是很了解。

小冷:有没有觉得像阅文集团这样的整合巨头进入IP业之后,整个网络文学界有一个怎样的变化?最直观的改变是什么?作为作者来讲有没有什么比较明显的收益?

打眼:最直观的,网文写出来的文字,通过阅文这个平台把它价值最大化、商业化,这对于我们作者来说当然是有收益的,不管从收入啊,或者是个人地位提升,我们的市场价值,都是有很大的好处的。

小冷:刚刚也有提到,您的《黄金瞳》现在版权被卖掉,阅文集团整体在操作。您觉得除了《黄金瞳》之外,您还有什么作品,或者您觉得更适合做产业化的IP,比如说有一些周边?

打眼:其实我的几部书感觉都挺适合的。因为每一本书都是几百万字,而且我的书基本上全是都市,像玄幻、仙侠那些情节基本上没有,然后每一个段落、章节摘抄出来都可以作为一个大影视IP来运作,所以希望那些做影视的有机会多多合作。

小冷:行业内有一句话,一千个忠实粉丝就可以养活一个IP或者养活一个作家,或者一个自媒体,现在自媒体慢慢在盛行。类似于《盗墓笔记》,哪怕只有一千个忠实的粉丝,就有人玩它的游戏、买它的书、看它的电影,您对这个话是否认同?

打眼:我很认可,因为我本身最初和传统文学不同的是,传统文学是一本书写完了之后再出版,我们是每天更新,需要每个粉丝每天为我点击、订阅,所一粉丝对我们的支持是非常大的,没有粉丝就没有网络文学的基础、没有读者,这一点我非常认同。但是一千的基数可能说得有点少。

小冷:您有什么特别想跟一些新人作家说的?

打眼:我觉得还是“多读书、读好书”。像我们这个年龄段基本上就是看武侠书长大的,上学不是好学生,拿个语文书皮套上去着看武侠小说,这是经常做的,但现在想想也是那个时候打下来的基础,你看的书多了,对一些情节,对一些东西,自己脑子里面有构思。作为新人,我觉得先沉静下来多看点书,等有这个基础之后,再尝试着把它赋予文字上。

小冷:平时会看一些什么?您的书单是什么?

打眼:我看书比较杂,基本上写得稍微有点特色的书,我都能看进去,能看到里面那个作者表达出来的什么东西跟别人不一样,从里面可以学到什么,不管是有名的作者,还是没有名的小作者,他们的书我都会读。要说书单,我推荐把金庸的那系列书全部读完,里面各种桥段都有了。

打眼最后寄语:

个人希望,文学这个市场局面能越来越好、发展越来越好,对我们个人价值的提升这方面能够更加体现出来,通过做各种游戏、出版、影视周边这些,把它的价值更大化。因为现在从某些方面来说,我个人感觉,包括我们个人,包括一些推广题材,还是有一些做得不到的地方。

广州筹划税务机构

筹划税务师

工作签证多久

工商税务合作